Mit Struktur und Strategie die richtigen Mitarbeiter finden, binden und entwickeln.

Wie du dein Personalwesen so aufbaust, dass du immer

gute Mitarbeiter hast (auch wenn du schon alles probiert hast).

ZIELORIENTIERT

Kein Geschwätz – sondern zielgerichtete Lösungen, die dich fördern und deine Mitarbeiter fordern! Besser sein als deine Marktbegleiter – durch effiziente, wirkungsvolle Instrumente und Maßnahmen. Finde jetzt gezielt die Schwachstellen in deinem Unternehmen und beseitige sie schneller als deine Mitbewerber es jemals könnten!

STRUKTURIERT

Nachvollziehbar und übersichtlich – damit erkennst du an jeder Stelle des Prozesses, was noch zu erledigen ist. Schritt für Schritt erzielst du in der selbst gewählten Geschwindigkeit messbare Erfolge. Von mir bekommst du nicht nur Checklisten, sondern jederzeit Informationen, die dir konkret weiterhelfen.

PERSÖNLICH

Begleitet von starken Partnern, die immer ein offenes Ohr haben, wirst du Teil einer Gemeinschaft, die sich gegenseitig trägt und stützt! Du erwirbst ein neues Verständnis von dir selbst, deinen Mitarbeitern und deinem Unternehmen. Du bist ein guter Arbeitgeber und Unternehmer – und von jetzt an auch erfolgreich.

Warum MeinUnternehmenscoach?

Als ich vor einigen Jahren einen ersten, sehr unglücklichen Kunden hatte, hat mich das sehr berührt. Er arbeitete viel, seine Leistungen waren qualitativ sehr hochwertig! Seine Dienstleistung als auch seine Produkte waren gefragt, weil Sie gut waren!

Doch auf meine Nachfrage hin, erzählte er mir, wie leer und kraftlos er sich in den letzten Monaten – nein sogar in den letzten Jahren fühlte.

Das hat mich sehr bewegt: dieser Unternehmer arbeitete von früh bis spät und war trotzdem in den „Fängen“ seiner Bank und hatte für die schönen und wichtigen Dinge des Lebens weder Kraft noch Zeit! Darüber hinaus fehlte es ihm an Motivation, da er meist auch in seinem Umfeld keine Kraftquelle hatte.

Als wir uns sein Unternehmen angeschaut haben, haben wir viele Kraft- und Geldvernichter gefunden. Wir haben daraufhin seine Organisation und Betriebswirtschaft gründlich umgestaltet und eine strukturierte Mitarbeiterführung implementiert. Das Ergebnis:

Er ist endlich wieder unbeschwert – und nein, er hat sein Unternehmen nicht geschlossen.

Ich habe mich nach vielen kleinen und großen Geschichten, die ich mit Unternehmen in den letzten Jahren erlebt habe, gefragt: „Warum waren diese Unternehmer unzufrieden?“

Ich kann diese Frage nun endlich beantworten:

SIE HABEN MIT DEN FALSCHEN LEUTEN, DIE FALSCHEN DINGE, FALSCH GEMACHT!

Und ohne die erbrachte Leistung jetzt schmälern zu wollen: Dabei haben sie sich selber ausgebeutet!

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Über mich

Als guter Berater musst du die Praxis und die Theorie so zusammenführen, dass du nicht mehr im Büro sitzt, dass es notwendig ist.

Da ich seit über 25 Jahren im Personalwesen tätig bin, weiss ich, wie wichtig Top-Personal für langfristigen Erfolg ist. Dabei geht es nicht nur darum, die richtigen Mitarbeiter zu finden, sondern diese auch in die richtigen Positionen zu bringen, sie zu befähigen und sie zu motivieren sich weiterzuentwickeln.

Denn es gilt: Mitarbeiter sind das wichtigste Gut des Unternehmens.

Kundenstimmen

  • Vor der Arbeit mit Kai Laakmann habe ich als Führungskraft viele Dinge einfach intuitiv getan. Nach dem Training und der intensiven Begleitung merke ich wie, wenig meine frühere Herangehensweise mit Führung zu tun hatte. Auch die Begleitung durch schwierige Entwicklungsphasen habe ich wie ein Fels in der Brandung erlebt. Ich habe in vielen Feldern so viel gelernt. Ganz oft muss ich an die einfachen und prägnanten Vergleiche von Kai Laakmann denken…
  • Das Unternehmen für einen ganzen Tag schließen, so etwas gab es noch nie und ich war sehr skeptisch! Nach dem Tag kann ich nur sagen: es hat sich gelohnt! Vieles was sonst nur zwischen Tür und Angel besprochen werden konnte, wurde von Kai Laakmann moderiert, strukturiert nachhaltig gemeinsam erarbeitet. Bis heute sprechen wir immer noch von diesem Tag! So etwas muss eigentlich in jedem Unternehmen Pflicht sein. Auf jeden Fall hat meinen Mitarbeitern und mir der Tag sehr viel Spaß gemacht!
  • Als Unternehmer steht man oft mit vielen offenen Fragen allein! Gut wenn man jemand an der Seite weiß, der auch über betriebswirtschaftliche Themen hinaus ein offenes Ohr und Herz hat.
  • Im Kleinkunstbereich ist es schwierig, professionelles Coaching und gleichzeitig Organisationsberatung zu bekommen. Nach der Begleitung habe ich mich und meine Arbeit ganz neu verstanden! Nun arbeite ich viel professioneller und strukturierter.
  • Einen Tag mit allen Mitarbeitern? Wie soll das gehen, habe ich gefragt? Es ging! Viele Impulse, die am Beginn der Zusammenarbeit aufkamen, kamen mir zunächst irrelevant und schlicht zu einfach vor! Nach dem Tag und der folgenden Begleitung kann ich aber sagen, dass alle angesprochenen Felder für das Unternehmen wesentlich waren. In vielen Bereichen haben wir organisatorisch viele Verbesserungen vornehmen können, was dazu führt, dass die Abläufe wesentlich überschaubarer geworden sind. Dass an solch einem Tag auch unbequeme Wahrheiten besprochen werden, auch dies hat dem Unternehmen sehr gut getan! Neben der Senkung der Fehlerquote im Projektmanagement ist auch die Kommunikationskultur im Unternehmen verändert! Herr Laakmann ist darüber hinaus ein Ansprechpartner für alle großen und kleinen Probleme, die ein Unternehmerleben so mit sich bringt, vielen Dank dafür!
  • Ein Wochenende in einem Sporthotel, zwei Geschäftsführer und ein Berater! Wir waren sehr skeptisch was da geschehen wird. Nach dem Wochenende können wir nur sagen, es hat sich mehr als gelohnt. Neben der Beleuchtung unseres Selbstverständnisses, konnten wir an den Tagen Dinge regeln, die ansonsten immer so “mitliefen”. Die klare und gute Moderation durch das Wochenende hat uns einen hohen Output beschert, der bis heute positiv nachhält. Von der Planungsrechnung über das Verkaufsgespräch zum Rollenverständnis im Unternehmen, von der Organisationsberatung bis zur strategischen Ausrichtung! Am 3. Tag sind wir mit mehr Ergebnissen aus der Veranstaltung gegangen als wir je gedacht hätten. Trotz allem hat es uns viel Spaß gemacht, in dieser Form am eigenen Unternehmen zu arbeiten.
  • Kommunikationsseminare für Führungskräfte der Feuerwehr! “Was sollen wir da denn noch lernen?”, dachte ich bei der Einladung! Das Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen zum Beispiel. Die Führung von ehrenamtlichen Kräften ist eine besondere Herausforderung. Vielen Dank, ich habe viel gelernt!
  • Die Begleitung war auch geprägt von klaren Worten – wenn einem so etwas auch nicht immer gefällt! Danke für die professionelle und zielgerichtete Hilfe bei der kompletten Neustrukturierung des Unternehmens! Auch in Gesprächen mit der Bank und dem Steuerberater sowie bei Rechtsanwälten habe ich mich in seiner Begleitung immer sicher gefühlt! Ich empfehle Kai Laakmann ruhigen Gewissens weiter!
  • Als junger Geschäftsführer steht man bereits vor vielen Heraus­forderungen. Während des Coaching war ich immer wieder überrascht, in wie vielen Bereichen wir wertvolle und vor allem umsetzbare Lösungsansätze erarbeitet haben. Gerade auch die offene und dennoch herzliche Art von Kai Laakmann machte das Coaching zu einem Termin, den ich gerne im Kalender anstreiche! Meine Führungskräfte werden jetzt auch mit Kai Laakmann arbeiten, das war mir nach unserem ersten Termin schnell klar!

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DAS ERREICHEN WIR GEMEINSAM!

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